Productivity & New Work Das Unternehmen wieder strahlen lassen 

Das Unternehmen wieder strahlen lassen 

Von Städten wie Bad Orb oder auch Frankfurt können sich Unternehmer mit mehreren, vielleicht sehr unterschiedlichen, Sparten allerhand abgucken. Und daraus auch lernen, ihren Blick zu schärfen für Zusammenarbeit mit ihren Kommunen. Die bieten Raum für neue Geschäftsmodelle und außerdem die Chance, die eigene Marke in der Region zu verankern. „Das ist superwichtig für unsere Arbeitgebermarke“, weiß Melitta-Geschäftsführerin Roehrig. „Wer wollte vor zehn Jahren nach Minden?“ fragt sie. Heute finde Melitta wesentlich leichter Beschäftigte. „Begeisterte Mitarbeiter sorgen für Begeisterung“, pflichtet Anabel Ternès von Hattburg bei, Zukunftsforscherin und Autorin. 

Auch die Messe Frankfurt musste sich neu erfinden. Und auch für das 800 Jahre alte Unternehmen löste eine Krise den Wandel aus. „Wir haben 1200 Messen abgesagt – oder verschoben und dann abgesagt“, erinnert sich Detlef Braun, Geschäftsführer des Unternehmens, an die ersten zwei Pandemiejahre. „Wir haben 80 Prozent Umsatz verloren und so von tiefschwarz auf tiefrot gedreht.“ Das Einzige, was sich noch bewegt habe, sei die Kehrmaschine gewesen. Ob die Leute nach der Pandemie wiederkämen, sei unklar gewesen. 

„Wir haben Infrastruktur und Leute behalten und hybride Geschäftsmodelle etabliert“, erklärt Braun. Und dabei auch einiges über das eigene Markenversprechen gelernt. „Messe ist heute nicht mehr der Platz, an dem Geschäfte abgeschlossen werden“, beobachtet Braun. „Sie hat ihre Funktion als Orderplattform verloren.“ Doch ob hybrid oder präsent sei Messe der Ort für internationale Netzwerke. „Sie bekommen Einblick in Innovationsprozesse, die die Branche verändern“, sagt Braun. Messe sei heute eine Netzwerk- und Innovationsplattform. „Unternehmen richten ihre Innovationszyklen an Messezeitplänen aus“, sagt Braun. 

So groß der Wandel der Messe und ihrer Funktion ist, so stabil bleibt ihr Markenkern. „Das alte Narrativ der Messe Frankfurt ist auch das neue Narrativ“, sagt Braun. „Wir realisieren unseren Revenue durch Begegnung.“ 

Seite 3 / 3
Vorherige Seite Zur Startseite

Das könnte dich auch interessieren

Schlafen für Erfolg: Dann solltest du ins Bett gehen! Productivity & New Work
Schlafen für Erfolg: Dann solltest du ins Bett gehen!
Vaterschaftsurlaub 2024: Deutschland hinkt hinterher Productivity & New Work
Vaterschaftsurlaub 2024: Deutschland hinkt hinterher
Anchoring-Effekt: So manipuliert uns die erste Information in unseren Entscheidungen  Productivity & New Work
Anchoring-Effekt: So manipuliert uns die erste Information in unseren Entscheidungen 
Zu viel Sitzen im Bürojob? Diese Tricks verhelfen zu mehr Bewegung Productivity & New Work
Zu viel Sitzen im Bürojob? Diese Tricks verhelfen zu mehr Bewegung
Das Leben als strategisches Spiel – Meine Erfolgsgeheimnisse als Immobilieninvestor   Productivity & New Work
Das Leben als strategisches Spiel – Meine Erfolgsgeheimnisse als Immobilieninvestor