21 Fragen, um Kolleginnen und Kollegen besser kennenzulernen 

Ergänzung für Führungskräfte Punkt I 

Teambuilding fördern: 

Das „Manual to me“ als Werkzeug für Teambuilding-Aktivitäten verwenden. Mit dem Wissen aus den Handbüchern gezielte Maßnahmen ergreifen, um die Zusammenarbeit zu stärken und die Teamchemie zu verbessern. 

Individuelle Förderung: 

Die Informationen aus den Handbüchern nutzen, um individuelle Entwicklungspläne zu erstellen und spezifische Aufgaben und Projekte zuzuweisen, die den Stärken und Vorlieben der Teammitglieder entsprechen. 

Konfliktmanagement: 

Das „Manual to me“ hilft, potenzielle Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu entschärfen. Mit dem Wissen um die Stressfaktoren und Kommunikationspräferenzen gezielt intervenieren und Lösungen anbieten. 

Feedback-Kultur etablieren: 

Eine offene Feedback-Kultur fördern, indem die Präferenzen der Teammitglieder berücksichtigt werden. Dies schafft ein Umfeld, in dem sich alle sicher und respektiert fühlen. 

Onboarding: 

Das „Manual to me“ in das Onboarding integrieren. Neue Kolleginnen und Kollegen lernen das bestehende Team besser kennen und können wichtige Aspekte über die eigene Persönlichkeit und Arbeitsweisen mit dem Team teilen. 

Transparente Kommunikation:  

Das eigene „Manual to me“ mit dem Team teilen, um Offenheit und Transparenz zu zeigen und andere zu ermutigen, dasselbe zu tun. 

Ergänzung für Führungskräfte Punkt II 

Führungsstil: 

Den Führungsstil beschreiben und wie gern mit dem Team gearbeitet wird. Dies hilft den Teammitgliedern, Entscheidungen und Handlungen besser zu verstehen. 

Entscheidungsfindung: 

Erläutern, wie Entscheidungen getroffen werden und welche Informationen benötigt werden, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Dies fördert eine effizientere Kommunikation und Zusammenarbeit. 

Prioritäten und Ziele: 

Langfristige und kurzfristige Ziele sowie wichtige Prioritäten teilen. Das Team kann sich so besser auf gemeinsame Ziele ausrichten. 

Fazit 

Das „Manual to me“ ist ein wertvolles Werkzeug für die persönliche und berufliche Entwicklung. Es fördert die Selbsterkenntnis und verbessert die Zusammenarbeit im Team durch Transparenz und Verständnis. Durch regelmäßige Aktualisierungen bleibt es ein lebendiges Dokument, das harmonisches und erfolgreiches Zusammenarbeiten ermöglicht. Mit dem „Manual to me“ können das Beste aus dem Team herausgeholt und eine produktive, stressfreie Arbeitsumgebung geschaffen werden.