Vom Chef zur Chefin: Wie Frauen die gläserne Decke in Fintechs durchbrechen

Quereinstieg – ein Ding der (Un)-Möglichkeit?

Hella Fuhrmann hat genau das aber geschafft: Nachdem sie jahrelang in der Hotelbranche gearbeitet hatte, hat sie 2016 ihren Weg in die Fintech-Branche gefunden. Allerdings nicht in Deutschland, sondern in London. Denn anders als in Deutschland war der Karrierewechsel in England einfacher, weil Unternehmen oftmals offener für Talente außerhalb des Fintech-Bereiches sind. Auch für solche, die eine andere Ausbildung haben. 

„In vielen Fintechs ist der Pool an Frauen einfach kleiner. Dementsprechend bildet sich das dann auch auf der Leadership-Ebene ab. Um dies zu ändern, müssen die Unternehmen offener für Quereinsteiger*innen werden”, rät Fuhrmann. Aus ihrer Sicht braucht es mehr motivierende Faktoren, um den Karriereschritt in den Fintech-Bereich zu wagen, da dies für Frauen oft ein weniger offensichtlicher Schritt ist – zum Beispiel durch gezieltes Headhunting. 

„Gleichberechtigung wird nur gelingen, wenn wir jetzt Frauen in Sachen Vereinbarkeit, Beruf und Themen wie Elternzeit und Elterngeld zuhören und überholte Arbeitsstrukturen modernisieren.” 

(Hella Fuhrmann, Country Managerin DACH bei Adyen) 

Die Fintech-Branche gibt sich gern offen und divers. Doch die oben genannten Zahlen zeichnen ein anderes Bild. Dabei mangelt es nicht zwangsläufig an geeigneten weiblichen Bewerbern. Das Problem sind vielmehr unzureichende oder oftmals sogar fehlende Förderprogramme für Frauen.