Productivity & New Work Who is who? Hier kommen neun Charaktere, die in Teams nützlich sind

Who is who? Hier kommen neun Charaktere, die in Teams nützlich sind

Autor*in

Business Punk Redaktion

präsentiert von

Die neun Charakterrollen beziehen sich auf die Forschung des Sozialwissenschaftlers Meredith Belbin, nach dem die Teammitglieder drei Bereiche abdecken sollten: Eine Person aus dem Team muss kommunikationsorientiert sein, eine andere wissensorientiert, eine dritte handlungsorientiert. Welche Person seid ihr? Lest dazu hier das Interview mit der Leadership-Expertin Saskia Vellguth, in dem sie erklärt, wie Arbeitgeber*innen das perfekte Team zusammenstellen – und warum man nie zu wenig gemeinsam feiern kann.

1 / 9

1 / 9

Teamworker: Die erste von drei kommunikationsorientierten Rollen ist ein*e empathische*r Diplomat*in, der*die alles zusammenhält, allerdings unentschlossen und entscheidungsschwach ist.

2 / 9

2 / 9

Co-ordinator: Eine Person, die weiß, wer welche Aufgabe bekommen muss, damit man zur Lösung kommt. Ihr Top-down-Verhalten sagt aber nicht jedem im Team zu.

3 / 9

3 / 9

Ressource Investigator: Wegbereiter*in und Weichensteller*in mit den Kontakten nach außen. Neugierig, aber auch leicht zu langweilen.

4 / 9

4 / 9

Monitor Evaluator: Die drei wissensorientierten Rollen starten mit dem*der Beobachter*in: urteilsstark, aber nur schwer für Dinge außerhalb des Fokus zu begeistern.

5 / 9

5 / 9

Specialist: Die Person mit dem Fachwissen und dem Feuer fürs Thema. Schattenseite der Expertise: verliert sich gerne in Details.

6 / 9

6 / 9

Plant: Ein*e Kreative Querdenker*in, der*die Wege aus Sackgassen findet. Aber auch sehr von sich überzeugt und kritikunfähig ist.

7 / 9

7 / 9

Implementer: Die drei handlungsorientierten Rollen beginnen mit dem*der strukturierten Umsetzer*in, der tut, was getan werden muss, aber Unbekanntes scheut.

8 / 9